&

首頁

“大單品立樣板強執行”沙城老窖2024營銷戰略部署大會圓滿召開

發布時間：

2024-02-22

金戈鐵馬聞戰鼓，只爭朝夕啟新程。2月19日，沙城老窖在南湖溫泉度假酒店召開了以“大單品立樣板強執行”為主題的2024年度營銷戰略部署大會，旨在回顧沙城老窖2023年的營銷工作，明確2024年營銷戰略方向，激發團隊活力，為新一年的營銷工作奠定堅實基礎。張家口長城釀造集團（沙城老窖酒業）董事長王海龍、董事長助理申科偉、營銷總監胡士波、集團副總經理羅兵攜沙城老窖全體營銷干將齊聚一堂，共同開啟2024新篇章。

回顧展望再開新篇

　　會議伊始，沙城老窖酒業董事長王海龍發表致辭，首先對公司過去一年的成果與經驗進行深度復盤與回顧，并向各大區銷售人員給予了充分認可和高度贊許。董事長指出2024年是公司核心營銷策略與關鍵節點，提出了“大單品”“立樣板”“強執行”年度工作總基調，繼續深化“聚集大單品·深耕大華北”戰略部署，以“1331工程”為指引，一個目標，三條主線（品牌勢能、超級單品、樣板市場），三條紅線（制度紅線、政策紅線、廉潔紅線），一條根本原則，圍繞“大單品”市場營銷路徑，打造“集約化”成長模式，全面提升企業經營質量，長效賦能一線營銷戰士，助推業務高質量發展，為沙城老窖未來發展作出了重要指示，確保2024年高質量可持續發展蹄疾步穩。

　　正因為董事長主旨演講“鞭辟入里，情真意切”，既有提綱挈領的要義，也有大道至簡的論述，使我們全體營銷人員能夠行動有導向，結果有方向，為沙城老窖繪就了新的藍圖。

乘風破浪共贏未來

　　隨后，集團副總經理羅兵匯報了《營銷公司2023年工作總結暨2024年營銷規劃》，羅總對2024年營銷戰略、目標達成路徑、市場策略做了詳細的解讀。從“細節入手”以“數字說話”，展示了公司2024年度核心營銷策略與年度指標，表示目前市場機會很多，有很大的市場拓展空間，希望全體營銷人員展現不畏艱難、勇往直前的決心和勇氣，在激烈的白酒市場中脫穎而出，實現2024年度銷售目標。

　　2月19日晚上，還舉行了2023年度優秀員工頒獎晚宴，對35位銷售精英、6位優秀管理人員、6個優秀團隊、35位最佳進步個人進行了榮譽頒獎。每一份榮譽都承載著對沙城老窖的熱愛與夢想，堅持與收獲。這些獎項的頒發不僅是對員工工作成績的肯定，更是對沙城老窖人實干精神的傳承和弘揚，為沙城老窖事業的發展樹立典范和標桿。

厲兵秣馬劍指2024

　　古有云：工欲善其事必先利其器。2月20日，會議上就“2024年將如何出圈，實現名酒復興？”各事業部負責人展開進行了專題匯報演講，“沙城干白葡萄酒大單品打造” “2024年品牌推廣和規范” “白酒品牌高端化運營方法論” “縣區市場突破的經驗和心得” “渠道建設經驗和心得”等，圍繞產品、渠道、銷售、服務、品牌，建立沙城老窖市場銷售及運營核心競爭力。下午各大區與營銷公司簽訂2024年責任目標“軍令狀”，強化履職擔當，壓實責任，從銷量出發，勇攀高峰，力爭實現新突破，用高目標引領行動，贏得燦爛未來，成就事業騰飛。